Полезный сайт: Национальная электронная детская библиотека

Национальная электронная детская библиотека – архив оцифрованных материалов, который будет интересен и детям, и взрослым.

На сайте хранятся цифровые копии лучших книг для детей, изданных в разные годы, оформленных лучшими отечественными художниками-иллюстраторами, а также материалы, являющиеся ярким отражением исторических, политических, культурологических, художественных и педагогических процессов, происходивших в нашей стране в различные исторические периоды.

В архиве можно найти не только книги, но и газеты и журналы, а также диафильмы.


Читайте также: Новогодние стихи для самых маленьких


 

izbrannoe.com

Поделиться

Читайте также

Орша, Барановичи, Новополоцк, Мозырь, Лида, Борисов и другие. В конце минувшего года Президент поручил Правительству ускоренно развивать 11 городов с численностью населения 80 000 человек и более. «Р» продолжает спецпроект, посвящённый этим регионам, и смотрит, как выполняются поручения по поиску драйверов роста экономики в каждом из них.

Следующая точка на карте — Бобруйск. Корреспонденты «Р» побывали в городе, чтобы своими глазами увидеть, чем живёт и какие планы строит сейчас этот регион.

Основа развития города — промышленный комплекс, который выпускает четверть областного объёма промпродукции.

Цифры идут в рост

Город, куда, по мнению авторов романа «Золотой телёнок» Ильфа и Петрова, стремились все «дети» лейтенанта Шмидта, за время выхода в свет знаменитой книги не утратил ни своей привлекательности, ни высокой культуры.

«Город для жизни» — сегодня этот слоган можно встретить на растяжках в разных концах Бобруйска. И местные власти, и горожане сообща стараются сделать всё, чтобы людям здесь жилось комфортно и стабильно.

В сентябре 2-19-го с рабочей поездкой Бобруйск посетила Наталья Кочанова, на тот момент Глава Администрации Президента. Она отметила, что в прежние годы много внимания уделялось развитию агрогородков, приведению в порядок областных центров.


Читайте также: Человек человеку человек – социальная столовая для бездомных работает в Бобруйске


Сейчас же пришло время более пристально взглянуть на такие города, где большое количество производительных сил, где сосредоточены производства, предприятия. Бобруйск — один из них.

Наталья Кочанова напомнила представителям местных органов власти о ключевых требованиях Президента: содействие занятости, контроль за ценообразованием и обеспечение роста заработной платы. С этими задачами здесь стараются справляться.

Так, в январе — сентябре уровень зарегистрированной безработицы составил 0,5 процента, за этот же период управление по труду горисполкома оказало содействие в трудоустройстве 2939 гражданам. В том числе постоянную работу нашли 2006 безработных. Растут и зарплаты, и хотя до 1000 рублей Бобруйск пока не дотягивает, темп взят хороший.

Председатель Бобруйского гор­исполкома Александр Студнев акцентирует внимание на комплексном плане ускоренного развития города. В нём 18 разделов, которые содержат в целом 310 мероприятий, предусмотренных к выполнению в 2019—2020 годах. Срок реализации комплексного плана небольшой — два года. Это налагает особую ответственность на органы власти и директорский корпус.

Александр Викторович перечисляет основные точки социально-экономического роста города. Это повышение эффективности промышленного комплекса, развитие деловой среды, системная работа с инвесторами с целью создания новых производств и высокопроизводительных рабочих мест с достойным уровнем заработной платы, реализация туристического потенциала, развитие социальной инфраструктуры, в том числе в новых, активно строящихся микрорайонах.

 

История города привлекает множество туристов

Бобруйск — крупный индустриальный центр, основное звено которого — 37 крупных и средних промышленных предприятий, и развитие города напрямую зависит от эффективности работы промкомплекса. При этом основу промышленности и результаты её работы определяют республиканские организации, на долю которых приходится 70 процентов выручки.

— Да, есть проблемы на ряде предприятий, не все они сегодня работают на полную мощность, поэтому в комплексном плане пре­дусмотрена реализация мероприятий по повышению эффективности их работы. Одна из серьёзных проблем — высокая закредитованность, убыточная деятельность субъектов хозяйствования. Учитывая значимость предприятий республиканской подчиненности для города (около 75 процентов в объёмах), мы работаем над решением имеющихся задач в тесном сотрудничестве с их отраслевыми органами управления.

Александр Студнев выделяет ещё один важный резерв — развитие деловой среды:

— Мы стремимся быть открытыми бизнесу: работаем в режиме постоянного диалога, вырабатываем механизмы поддержки. В частности, в целях стимулирования создания новых предприятий и рабочих мест приняли решение о преференциях по налогам на недвижимость и землю для вновь образованных организаций.

В этом году уже создано 92 новых малых предприятия, в качестве индивидуальных предпринимателей зарегистрировано 703 человека (плюс 9 процентов к уровню прошлого года). Сейчас субъекты малого и среднего предпринимательства формируют более 32 процентов поступлений в бюджет.


Читайте также: Минздрав определил порядок использования семейного капитала на получение медпомощи


Инвестиции, туризм и социальная сфера

Продолжается в городе и работа с инвесторами. С начала этого года в экономику Бобруйска уже привлекли около 140 млн рублей.

В рамках Декрета Президента №10 «О создании дополнительных условий для инвестиционной деятельности в Республике Беларусь» реализуется 5 инвестиционных проектов. Крупнейший из них — организация нового лесопильного и пеллетного производства с созданием свыше 50 рабочих мест.

Также значимые инвестиционные проекты реализуются в строительной сфере, не отстает и малый бизнес в научно-технической сфере.

— Ещё один целевой ориентир — повышение туристической привлекательности Бобруйска, учитывая богатые традиции и историю города, — продолжает Александр Студнев. — За 9 месяцев этого года экспорт туристических услуг города составил около 1,6 млн долларов, в том числе мы развиваем тему Бобруйска как «еврейской столицы» Беларуси.

Одним из ключевых факторов развития города называют и проекты социальной инфраструктуры. Сейчас проводится реконструкция детской больницы, начато возведение в активно строящемся 7-м микрорайоне детского сада на 240 мест с бассейном.


Читайте также: В микрорайоне №7 Бобруйска построят школу и детский сад. Оба с бассейнами


— Ускоренное развитие города направлено прежде всего на повышение благосостояния жителей. Сейчас заработная плата в городе превышает 900 рублей, в то же время наша совместная задача с руководителями предприятий — довести её до тысячи. Своей центральной задачей мы видим создание новых рабочих мест, безусловно, в первую очередь высокопроизводительных, в различных сферах экономики. За 9 месяцев этого года уже создано около 650 новых рабочих мест. Таким образом, реализация мероприятий комплексного плана — это платформа для дальнейшего роста социально-экономического комплекса города и в конечном итоге подтверждение того, что Бобруйск — город для жизни, — резюмирует председатель горисполкома.

 

От идеологии до экспорта

Интересный факт. В Бобруйске сосредоточены весь республиканский объём производства шин, областной объём малогабаритных тракторов, тракторных прицепов, пресс-подборщиков, раздатчиков кормов для ферм крупного рогатого скота, автомобильных прицепов и полуприцепов, центробежных насосов, клееной фанеры.

Именно поэтому основа развития города — промышленный комплекс, который производит практически четверть от областного объёма промышленной продукции. В этом году местные власти уже приняли ряд мер по развитию реального сектора экономики, продолжается работа по освоению новых видов продукции предприятиями города. К примеру, машиностроительной отраслью на эти цели уже направлено более 7 млн рублей.

Одно из крупнейших предприятий города — ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйск­агромаш». В состав холдинга входят шесть предприятий, расположенных в трёх областях, общая численность работающих — почти 2,4 тысячи человек.

И ещё несколько цифр: средняя зарплата здесь свыше 900 рублей, на предприятии 47 трудовых династий. Компания — ведущий производитель прицепной сельхозтехники в СНГ, продукция продается в 50 стран мира.

Год назад холдинг возглавила целеустремлённая Надежда Лазаревич. Несмотря на утончённость и женственность, генерального директора сегодня можно смело назвать крепким хозяйственником: благодаря ей и слаженной работе всего коллектива предприятие впервые за последние 6 лет вышло на чистую прибыль, а среднемесячная заработная плата выросла на 24,8 процента.

 

Слово Надежде Анатольевне, которая, кстати, совсем недавно получила премию «Руководитель года — 2019. Элита национальной экономики»:

— За первые 10 месяцев 2019 года нами произведено и отгружено продукции на экспорт на 19,6 миллиона долларов, серьёзный рост поставок достигнут как на внутреннем, так и на внешних рынках сбыта. До конца года мы планируем сохранить достигнутый темп работы и доведём объём реализации продукции почти до 49 миллионов долларов, экспорта — до 24 миллионов долларов. Холдинг постоянно выходит на новые рынки сбыта и усиливает свои позиции на уже освоенных. Так, сегодня мы ведём переговоры и согласовываем крупные контракты с партнёрами с Кубы, из Узбекистана, Казахстана, Сербии, Кении, Буркина-Фасо, Сирии и, конечно же, России. Впервые за всю историю предприятия отгрузили продукцию в Швецию, отправили партию сельхозтехники на Мадагаскар. Подписан контракт на 3 миллиона долларов с дилером из Казахстана, что обеспечит нам ведущие позиции в регионе по кормозаготовительной технике. Уже сегодня доля экспорта более 50 процентов, а темп роста экспорта по году составит около 117 процентов.

По оценке руководителя, в 2025 году экспорт ожидается на уровне 33,5 миллиона долларов при рентабельности 13 процентов.

Кстати, в ближайшее время холдинг планирует освоить производство и поставить на рынок ряд новой сельхозтехники. Это машины для внесения удобрений и тракторные прицепы повышенной грузоподъёмности, косилки с новым унифицированным режущим брусом с шириной захвата 3,1 метра, пресс-подборщики с обвязкой рулонов сеткой и одновременной упаковкой в пленку сенажной массы, внедрение электронно-гидравлического управления рабочими органами машин для внесения минеральных удобрений (РУ-8).


Читайте также: Теперь официально: 2 января в Беларуси будет праздничным днем без отработки


Отражение бобруйских зеркал

Коммерческий директор фабрики «Алмаз-Люкс» Наталья Тимошенко и не сосчитает, сколько раз в течение дня смотрится в зеркало. И вовсе не потому, что лишний раз хочется удостовериться в своей неотразимости (на самом деле более скромного человека я давно не встречала. — Прим. авт.): фабрика по обработке стекла и зеркала сегодня держит 90 процентов внутреннего зеркального рынка. Так что можно с высокой долей уверенности заявить: практически каждое зеркало в квартирах страны произведено в Бобруйске.

Наталью Геннадьевну в городе знают не только как успешного предпринимателя, но и как мецената, а также человека, который проводит большую работу по возрождению духовной культуры. Являясь заместителем директора духовного центра храма в честь великой княгини Елисаветы, Наталья Тимошенко в том числе инициировала организацию проведения факультативных занятий «Основы православной культуры» в учреждениях образования города.

Компания — успешный пример того, как развивается средний бизнес, на который делают ставку и местные власти. Более 25 лет назад зеркала здесь изготавливали в буквальном смысле руками. А сейчас на фабрике успешно реализуется инвестпроект «Расширение производства по выпуску стеклоизделий из мебели с использованием новейших технологий и созданием рабочих мест».

— Первые станки, на которых мы начинали бизнес в 1992 году, были от московского завода стекольных агрегатов «Стеклоагрегат», работали на вакуумных установках из Казани, зеркала делали сами из гомельского стекла, на установках производили алюминиевое напыление, — говорит Наталья Тимошенко. — Помню, во время рабочего визита в Италию я пыталась пристроить нашу продукцию, а над нами уже смеялись: говорили, зачем производить свои зеркала, если можно работать с готовыми?

 

То давнее производство было довольно энергоёмким, технология себя изжила полностью, когда на рынке появились готовые зеркала. С 2005 года фабрика работает с зеркальным полотном японского производителя. А прогресс и автоматизация вывели дело на новый уровень: сейчас фабрика владеет новейшими технологиями производства (оборудованием ведущих мировых производителей в промышленных масштабах — Италии, Германии, США) и имеет в штате высококвалифицированный персонал.

Сегодня здесь выпускают зеркала с подсветкой и технологией Bluetooth, в рамах, с рисунками, декоративные и напольные. В ассортименте продукции — журнальные и обеденные столы со стеклянными столешницами, душевые кабины, стеклянные перегородки.

— Ежемесячно мы выпускаем около 20 000 квадратных метров зеркала и стекла, в денежном выражении это примерно 300 000 долларов. Основные заказчики — белорусские и российские мебельные фабрики и гипермаркеты. Самая большая проблема этого бизнеса — хрупкость сырья: работать со стеклом и зеркалом нужно очень аккуратно.

Наталья Геннадьевна вспоминает: в своё время в стране действовало 6 зеркальных фабрик, сейчас осталась только компания «Алмаз-Люкс». Вместе с тем появляются небольшие частные компании, которые, впрочем, надолго на рынке не задерживаются.

Сегодня фабрика большой конкуренции не чувствует: заработать баснословных денег новичкам в этом бизнесе не получится. Зато здесь ощущают поддержку от местных властей и госполитики, направленной на развитие малого и среднего бизнеса. По словам Натальи Тимошенко, в стране есть всё, чтобы успешно работать. Хорошая команда, трудолюбие и ответственный подход к любимому делу — залог того, что всё будет хорошо.

1

Вместо послесловия

Обычно в аналитических материалах журналисты нечасто делятся личными наблюдениями и впечатлениями. Но не написать о бобруйской душевности нельзя. Здесь всё как-то по-особому: вроде бы такой же город, как и многие другие в нашей стране, но есть в нём особый оптимизм и особая любовь людей к своему месту.

Начиная от фабрик и заводов, где, уверяю вас, дорогие читатели, практически каждый готов долго и с блеском в глазах рассказывать о своём месте и городе, и заканчивая баристой в новой кофейне, который сделает вам самый вкусный капучино с красивым рисунком на пенке.

За кадром этого материала осталось много хороших и, позвольте воспользоваться белорусским словом, «апантаных» людей: персонал Бобруйского межрайонного онкологического диспансера, конструкторы сельхозтехники, работники фабрики, где делают самый вкусный в стране зефир.

Все они сегодня и ежедневно творят историю своего города, делают его жизнь краше и уютнее. И во многом именно благодаря им и достигаются все экономические планы и цели.

КОМПЕТЕНТНО

Леонид ЗАЯЦ, председатель Могилёвского областного исполнительного комитета:

— Безусловно, реализация комплексного плана по ускоренному развитию Бобруйска и Бобруйского района должна сыграть позитивную роль. В первую очередь речь идёт об обеспечении устойчивого и эффективного развитии экономики, повышении благосостояния жителей этого региона. Наша задача — создать условия для ускоренного роста в городе, а в районе — для сокращения разрыва по уровню и качеству жизни населения по сравнению со среднеобластным уровнем.

Основных точек роста несколько. В Бобруйске это наращивание потенциала промышленных предприятий и повышение их эффективности, стимулирование притока инвестиций в реальный сектор экономики, создание новых импортозамещающих и экспорто ориентированных производств, содействие развитию малого и среднего бизнеса. Во всех этих направлениях у нас ещё немало резервов.

Что касается района, то здесь главное внимание агропромышленному комплексу. Точнее, решению его проблем. В самое ближайшее время нам предстоит создать устойчивую сырьевую зону для предприятий переработки и прочную кормовую базу для животноводства. Уровень производства продукции сельского хозяйства в 2020 году должен увеличиться почти на 30 процентов при соответствующем росте производительности труда.

Главная задача — выйти в целом по организациям реального сектора экономики региона к концу 2020 года на уровень номинальной начисленной среднемесячной заработной платы в размере не менее 1000 рублей. Задача непростая, но выполнимая.

СБ

 

Читать дальше

Собрана и отправлена в Минск клубу «28 петель-Беларусь» очередная посылка для торопыжек от бобруйских мастериц-рукодельниц. Яркие красочные подарки получат дети, поторопившиеся увидеть свет. Чтобы спасти эти маленькие жизни, помочь им продержаться и стать сильнее, женщины нашего города вяжут, не покладая руки даже в преддверии Нового года, когда полно праздничных хлопот.

Полюбуйтесь, сколько труда и любви попадёт в белорусские роддома, скольких детишек согреют тёплые вещицы и горячие сердца вязальных феюшек Бобруйска.


Читайте также: Вязальные феи Бобруйска спасают хрупких малышей


Любуйтесь и гордитесь тем, что рядом с вами, в одном городе, живут удивительные люди:

  • 51 игрушка-комфортер,
  • 18 пледов,
  • 26 жилетов,
  • 94 шапочки,
  • 89 пар носочков.

Умницы-рукодельницы столько всего навязали. Всё-таки вязальная столица Беларуси – это Бобруйск!

vyazalnaya-stolica-belarusi-eto-bobruisk-1

vyazalnaya-stolica-belarusi-eto-bobruisk-2

1

Читать дальше

В ООО «Бобруйский тепличный комбинат» в 2019 году приступили к строительству котельной. Она важна как воздух — 80 процентов себестоимости овощей защищенного грунта приходится на энергозатраты.

В планах на следующий год строительство теплиц пятого поколения. В них современные технологии накапливают «лишний» тёплый воздух, затем его можно использовать повторно. Меньше расход энергии.

Всего хозяйство за два года планирует вложить более 18 миллионов долларов. Создадут около 100 рабочих мест. Есть где развернуться — партнёры из России готовы приобретать по 20 тысяч тонн овощей в год.

Одним из преимуществ называют безвредные технологии. К примеру, на овощах не применяют химию при болезнях растений, а лишь биологическую защиту — полезных насекомых.


Читайте также: Снимать наличные с карточки в магазинах и платить QR-кодами можно будет с 1 января 2020-го


 

По материалам СБ

Читать дальше