Матч между ФК «Белшина» и «Городея»

В 14 часов 22 февраля на стадионе им. А. Прокопенко начнётся встреча между командами футбольных клубов «Белшина» и «Городея».

Вход свободный.

Поделиться

Читайте также

Похвастать спортивной секцией по гребле может далеко не каждый город, тем более этот вид спорта экзотичен для сельской местности. Но на Могилевщине, кроме самого областного центра и Бобруйска, дети занимаются греблей в поселке Елизово Осиповичского района.

На берегу реки расположилась настоящая кузница резервных кадров для национальной сборной по гребле — Могилевская областная специализированная школа олимпийского резерва профсоюзов «Березина». Наши корреспонденты наведались туда и увидели, как тренируются будущие чемпионы.

Лето — оптимальная для тренировок пора года, но работа не прекращается круглый год. После уроков юные спортсмены спешат в тренажерный зал, где Александр Стальмаков выстраивает детей на разминку. У тренера-преподавателя по гребле в трех возрастных группах занимаются 24 ребенка. Мальчишкам и девчонкам от 10 до 15 лет:

— Вид спорта сложный, поэтому раньше приходить в секцию не рекомендуется. Выбор у меня не такой большой, как в областных центрах или Минске, но отсев все равно происходит: сначала тех, кто не подходит по состоянию здоровья, потом тех, кто не выдерживает физические нагрузки. Половина ребят, к слову, уходят сами. У нас все серьезно: тренировки проходят каждый день с понедельника по пятницу. Только младшие, еще вкатывающиеся в этот спорт, занимаются трижды в неделю.

poselok-elizovo-kuznica-kadrov-dlya-nacionalnoi-sbornoi-po-greble-1

Рывки руками, взмахи, приседания, прыжки. Чуть позже группа перейдет к силовым упражнениям на выносливость — своеобразной закалке характера. Пока гребцы работают, я осматриваю симпатичное помещение с налетом самобытности. Филиал по гребле от Бобруйского училища олимпийского резерва появился в Елизово в 2007 году по инициативе Александра Николаевича. Многое делалось своими силами и оплачивалось из собственного кармана:

— Я здесь обосновался, завел семью. Поскольку сам гребец, мастер спорта и двукратный бронзовый призер Кубка мира, решил основать в Елизово греблю. Вместе со спортсменами, которых набрал на тот момент, облагородили ветхую прачечную. Вывезли отсюда два трактора мусора. Сами привозили доски, чтобы зашить окна, сами нашли тренажеры. Шведскую стенку, например, дала местная средняя школа. Одну часть из 20 лодок и 25 весел подсуетила СДЮШОР, другую — из числа списанного инвентаря — отдал тренер Петр Федорович Яновский. Но мы и этому были рады, большое подспорье.

В этом году условия для занятий греблей в поселке стали еще лучше. На базе провели ремонт, заменили крышу, поштукатурили и покрасили фасад, освежили помещение внутри, установили сантехнику. Основные работы закончены, но многое еще предстоит сделать. Банально в зале нет света, а значит, и горячей воды. Не оборудован и спуск к реке. Дети с тяжелыми лодками на плечах идут по ужасно скользкой тропинке. Александр Стальмаков с ребятами и сами бы сделали лестницу, да материалов нет.

Детей в секцию тренер тоже вербовал сам:

— Пришел в школу и начал показывать видео с соревнований, пытался заинтересовать. Правда, пока тренирую только местных школьников, а при условии подвоза можно было бы захватить и соседние Красное, Чучье, Свислочь, Шейпичи. Считаю, что гребцы — универсальные спортсмены. Для общей нагрузки осваи­вают лыжи, игровые виды спорта, бегают кроссы. Не зря они участвуют от школы на всех соревнованиях. Ходят и в поход. Туда пешком, ночуют в палатке, а назад — по воде.

ЮНЫЕ спортсмены все подтянутые, смуглые и очень улыбчивые. Когда ударят трескучие морозы, тренируются на базе на специальных гребных тренажерах. В остальное время ребята наслаждаются водой.

На реке работают на тактику, силу и выносливость. В первом случае упорнее всего гребцы оттачивают «сидение за спинами и сильный финиш». Второй этап подразумевает короткие рывки на максимальной скорости и с максимальным темпом — так называемая работа с «тормозом». Для выносливости ребята ходят 4 по 500 метров, 8 по 200. Плавают по течению и против, учатся учитывать ветер. В конце тренировки спортсмены сами чистят лодки, ухаживают за ними. Это дисциплинирует.

Нагрузку девушкам дают примерно на 10 процентов меньше, чем парням. Греблей в Елизово занимаются две Карины. На первую тренировку Матлахова попала еще первоклашкой, но в секцию взяли лишь три года спустя. Михолап привел на греблю старший брат, чтобы дома без присмотра не болталась. Так и работает сарафанное радио — о гребле дети узнают от одноклассников, друзей, родственников.

poselok-elizovo-kuznica-kadrov-dlya-nacionalnoi-sbornoi-po-greble-2

Гребная база в Елизово за 12 лет работы подготовила 4 мастера спорта и 17 кандидатов в мастера спорта. Несколько десятков ребят получили 1—2-й спортивные разряды. Сколько раз учащиеся становились победителями и призерами республиканских соревнований, здесь уже и не считают.

Ребята рассказывают, что на их увлечение люди реагируют по-разному. Большинство одобряет, но бывают и неприятные исключения:

— Приходилось слышать: «Зачем тебе этот спорт? Будешь, как Шварценеггер, с широкими плечами!» Или летом сплавлялись на лодках и встретили веселую компанию на плоту. Они говорят: мол, не занимайтесь фигней, лодка есть, пиво есть. Но мы точно знаем, зачем пришли в секцию.

Семен Веко всерьез настроен стать профессиональным спортсменом. Он мечтает в будущем попасть в национальную сборную и выиграть Олимпиаду. Первые дивиденды от гребли парень уже получил. У него значительно улучшилось зрение и появилась правильная осанка. Владислав Коваленко тоже настроен серьезно:

— Иначе для чего такие нагрузки выдерживать, когда еле передвигаешь ноги, возвращаясь домой с тренировки?

Дополнительный стимул школьникам придает успех земляков. Порой ребята пересматривают победные кадры олимпийского чемпиона Александра Богдановича, изучают технику: «Что сказать? Валит!» Несколько раз знаменитый уроженец Елизово заглядывал на базу в гости. Проводил тренировки, давал советы, рассказывал о соревнованиях. Эмоции у юных сельчан зашкаливали, все задания Богдановича они выполняли до предела. Но куда больше спортивного мастерства детей восхитили его человеческие качества. Спортсмены взахлеб делятся впечатлениями:

— На соревнованиях по мини-футболу он подошел к моему папе и очень тепло с ним пообщался, — говорит Сергей Прорвич. — Не думал, что они знакомы — чемпион и простой работяга. Это меня очень подкупило. И в социальных сетях Александр всегда отвечает на наши сообщения, он очень открытый человек. Никогда в фотографии не отказывает.

Летом в Елизово приезжали погоняться бобруйские ребята, чтобы отобраться на республику. И местные ни в чем им не уступали. Лучшие таланты, к слову, забирают в училища олимпийского резерва в Бобруйске и Минске. Сейчас там учатся 7 спортсменов из поселка. Я внимательно запоминала лица ребятишек. Уверена, это будущее нашего спорта!

СБ

Читать дальше

В преддверии Нового года врачи предупредили, что неправильно выбранная еда в больших количествах может повлечь за собой неприятные последствия для организма, передает РИА Новости.

Врач персонифицированной медицины Маргарита Королёва посоветовала отказаться от салатов с картошкой, отварной морковью, колбасой, жирным мясом и майонезом:

— Большинство продуктов новогоднего стола слишком жирные и непривычные для нашего организма, ведь ежедневно мы такое не употребляем. Поэтому их необходимо есть небольших количествах. Стоит присмотреться к теплым салатам с рыбой или постным мясом с добавлением большого количества салатных листьев.

Диетолог добавила, что перед новогодней ночью не следует голодать, чтобы  желудочно-кишечный тракт не пострадал от обилия блюд: к празднику нужно быть относительно сытым.

Диетолог Сергей Обложко предлагает организовать праздничный стол исходя из средиземноморской системы питания:

— Я бы предложил отказаться от насыщенных жиров, которые откладываются в организме и содержатся, например, в сале. А вот селедку можно поставить на стол — она содержит хороший рыбий жир, витамин D.

Также эксперты советуют отказаться от жирных видов мяса и высокоуглеводных продуктов, пить больше воды, чтобы обеспечить детоксикацию организма. А чтобы не было алкогольного отравления, рекомендуют выпить не более двух бокалов сухого вина или шампанского.

Говоря о том, что должно быть обязательно на праздничном столе, специалисты сошлись во мнении, что в меню нужны овощи в любом исполнении, так как они увеличивают объём в желудке и приносят чувство насыщения.

СБ

Фото: pixabay.com

Читать дальше

Орша, Барановичи, Новополоцк, Мозырь, Лида, Борисов и другие. В конце минувшего года Президент поручил Правительству ускоренно развивать 11 городов с численностью населения 80 000 человек и более. «Р» продолжает спецпроект, посвященный этим регионам, и смотрит, как выполняются поручения по поиску драйверов роста экономики в каждом из них.

Следующая точка на карте — Бобруйск. Корреспонденты «Р» побывали в городе, чтобы своими глазами увидеть, чем живет и какие планы строит сейчас этот регион.

Основа развития города — промышленный комплекс, который выпускает четверть областного объема промпродукции.

Цифры идут в рост

Город, куда, по мнению авторов романа «Золотой теленок» Ильфа и Петрова, стремились все «дети» лейтенанта Шмидта, за время выхода в свет знаменитой книги не утратил ни своей привлекательности, ни высокой культуры.

«Город для жизни» — сегодня этот слоган можно встретить на растяжках в разных концах Бобруйска. И местные власти, и горожане сообща стараются сделать все, чтобы людям здесь жилось комфортно и стабильно.

В сентябре с рабочей поездкой Бобруйск посетила Наталья Кочанова, на тот момент Глава Администрации Президента. Она отметила, что в прежние годы много внимания уделялось развитию агрогородков, приведению в порядок областных центров.

Сейчас же пришло время более пристально взглянуть на такие города, где большое количество производительных сил, где сосредоточены производства, предприятия. Бобруйск — один из них.

Наталья Кочанова напомнила представителям местных органов власти о ключевых требованиях Президента: содействие занятости, контроль за ценообразованием и обеспечение роста заработной платы. С этими задачами здесь стараются справляться.

Так, в январе — сентябре уровень зарегистрированной безработицы составил 0,5 процента, за этот же период управление по труду горисполкома оказало содействие в трудоустройстве 2939 гражданам. В том числе постоянную работу нашли 2006 безработных. Растут и зарплаты, и хотя до 1000 рублей Бобруйск пока не дотягивает, темп взят хороший.

Председатель Бобруйского гор­исполкома Александр Студнев акцентирует внимание на комплексном плане ускоренного развития города. В нем 18 разделов, которые содержат в целом 310 мероприятий, предусмотренных к выполнению в 2019—2020 годах. Срок реализации комплексного плана небольшой — два года. Это налагает особую ответственность на органы власти и директорский корпус.

Александр Викторович перечисляет основные точки социально-экономического роста города. Это повышение эффективности промышленного комплекса, развитие деловой среды, системная работа с инвесторами с целью создания новых производств и высокопроизводительных рабочих мест с достойным уровнем заработной платы, реализация туристического потенциала, развитие социальной инфраструктуры, в том числе в новых, активно строящихся микрорайонах.

История города привлекает множество туристов

Бобруйск — крупный индустриальный центр, основное звено которого — 37 крупных и средних промышленных предприятий, и развитие города напрямую зависит от эффективности работы промкомплекса. При этом основу промышленности и результаты ее работы определяют республиканские организации, на долю которых приходится 70 процентов выручки.

— Да, есть проблемы на ряде предприятий, не все они сегодня работают на полную мощность, поэтому в комплексном плане пре­дусмотрена реализация мероприятий по повышению эффективности их работы. Одна из серьезных проблем — высокая закредитованность, убыточная деятельность субъектов хозяйствования. Учитывая значимость предприятий республиканской подчиненности для города (около 75 процентов в объемах), мы работаем над решением имеющихся задач в тесном сотрудничестве с их отраслевыми органами управления.

Александр Студнев выделяет еще один важный резерв — развитие деловой среды:

— Мы стремимся быть открытыми бизнесу: работаем в режиме постоянного диалога, вырабатываем механизмы поддержки. В частности, в целях стимулирования создания новых предприятий и рабочих мест приняли решение о преференциях по налогам на недвижимость и землю для вновь образованных организаций.

В этом году уже создано 92 новых малых предприятия, в качестве индивидуальных предпринимателей зарегистрировано 703 человека (плюс 9 процентов к уровню прошлого года). Сейчас субъекты малого и среднего предпринимательства формируют более 32 процентов поступлений в бюджет.

Инвестиции, туризм и социальная сфера

Продолжается в городе и работа с инвесторами. С начала этого года в экономику Бобруйска уже привлекли около 140 млн рублей.

В рамках Декрета Президента № 10 «О создании дополнительных условий для инвестиционной деятельности в Республике Беларусь» реализуется 5 инвестиционных проектов. Крупнейший из них — организация нового лесопильного и пеллетного производства с созданием свыше 50 рабочих мест.

Также значимые инвестиционные проекты реализуются в строительной сфере, не отстает и малый бизнес в научно-технической сфере.

— Еще один целевой ориентир — повышение туристической привлекательности Бобруйска, учитывая богатые традиции и историю города, — продолжает Александр Студнев. — За 9 месяцев этого года экспорт туристических услуг города составил около 1,6 млн долларов, в том числе мы развиваем тему Бобруйска как «еврейской столицы» Беларуси.

Одним из ключевых факторов развития города называют и проекты социальной инфраструктуры. Сейчас проводится реконструкция детской больницы, начато возведение в активно строящемся 7-м микрорайоне детского сада на 240 мест с бассейном.

— Ускоренное развитие города направлено прежде всего на повышение благосостояния жителей. Сейчас заработная плата в городе превышает 900 рублей, в то же время наша совместная задача с руководителями предприятий — довести ее до тысячи. Своей центральной задачей мы видим создание новых рабочих мест, безусловно, в первую очередь высокопроизводительных, в различных сферах экономики. За 9 месяцев этого года уже создано около 650 новых рабочих мест. Таким образом, реализация мероприятий комплексного плана — это платформа для дальнейшего роста социально-экономического комплекса города и в конечном итоге подтверждение того, что Бобруйск — город для жизни, — резюмирует председатель горисполкома.

От идеологии до экспорта

Интересный факт. В Бобруйске сосредоточены весь республиканский объем производства шин, областной объем малогабаритных тракторов, тракторных прицепов, пресс-подборщиков, раздатчиков кормов для ферм крупного рогатого скота, автомобильных прицепов и полуприцепов, центробежных насосов, клееной фанеры.

Именно поэтому основа развития города — промышленный комплекс, который производит практически четверть от областного объема промышленной продукции. В этом году местные власти уже приняли ряд мер по развитию реального сектора экономики, продолжается работа по освоению новых видов продукции предприятиями города. К примеру, машиностроительной отраслью на эти цели уже направлено более 7 млн рублей.

Одно из крупнейших предприятий города — ОАО «Управляющая компания холдинга «Бобруйск­агромаш». В состав холдинга входят шесть предприятий, расположенных в трех областях, общая численность работающих — почти 2,4 тысячи человек.

И еще несколько цифр: средняя зарплата здесь свыше 900 рублей, на предприятии 47 трудовых династий. Компания — ведущий производитель прицепной сельхозтехники в СНГ, продукция продается в 50 стран мира.

Год назад холдинг возглавила целеустремленная Надежда Лазаревич. Несмотря на утонченность и женственность, генерального директора сегодня можно смело назвать крепким хозяйственником: благодаря ей и слаженной работе всего коллектива предприятие впервые за последние 6 лет вышло на чистую прибыль, а среднемесячная заработная плата выросла на 24,8 процента.

 

Слово Надежде Анатольевне, которая, кстати, совсем недавно получила премию «Руководитель года — 2019. Элита национальной экономики»:

— За первые 10 месяцев 2019 года нами произведено и отгружено продукции на экспорт на 19,6 миллиона долларов, серьезный рост поставок достигнут как на внутреннем, так и на внешних рынках сбыта. До конца года мы планируем сохранить достигнутый темп работы и доведем объем реализации продукции почти до 49 миллионов долларов, экспорта — до 24 миллионов долларов. Холдинг постоянно выходит на новые рынки сбыта и усиливает свои позиции на уже освоенных. Так, сегодня мы ведем переговоры и согласовываем крупные контракты с партнерами с Кубы, из Узбекистана, Казахстана, Сербии, Кении, Буркина-Фасо, Сирии и, конечно же, России. Впервые за всю историю предприятия отгрузили продукцию в Швецию, отправили партию сельхозтехники на Мадагаскар. Подписан контракт на 3 миллиона долларов с дилером из Казахстана, что обеспечит нам ведущие позиции в регионе по кормозаготовительной технике. Уже сегодня доля экспорта более 50 процентов, а темп роста экспорта по году составит около 117 процентов.

По оценке руководителя, в 2025 году экспорт ожидается на уровне 33,5 миллиона долларов при рентабельности 13 процентов.

Кстати, в ближайшее время холдинг планирует освоить производство и поставить на рынок ряд новой сельхозтехники. Это машины для внесения удобрений и тракторные прицепы повышенной грузоподъемности, косилки с новым унифицированным режущим брусом с шириной захвата 3,1 метра, пресс-подборщики с обвязкой рулонов сеткой и одновременной упаковкой в пленку сенажной массы, внедрение электронно-гидравлического управления рабочими органами машин для внесения минеральных удобрений (РУ-8).

Отражение бобруйских зеркал

Коммерческий директор фабрики «Алмаз-Люкс» Наталья Тимошенко и не сосчитает, сколько раз в течение дня смотрится в зеркало. И вовсе не потому, что лишний раз хочется удостовериться в своей неотразимости (на самом деле более скромного человека я давно не встречала. — Прим. авт.): фабрика по обработке стекла и зеркала сегодня держит 90 процентов внутреннего зеркального рынка. Так что можно с высокой долей уверенности заявить: практически каждое зеркало в квартирах страны произведено в Бобруйске.

Наталью Геннадьевну в городе знают не только как успешного предпринимателя, но и как мецената, а также человека, который проводит большую работу по возрождению духовной культуры. Являясь заместителем директора духовного центра храма в честь великой княгини Елисаветы, Наталья Тимошенко в том числе инициировала организацию проведения факультативных занятий «Основы православной культуры» в учреждениях образования города.

Компания — успешный пример того, как развивается средний бизнес, на который делают ставку и местные власти. Более 25 лет назад зеркала здесь изготавливали в буквальном смысле руками. А сейчас на фабрике успешно реализуется инвестпроект «Расширение производства по выпуску стеклоизделий из мебели с использованием новейших технологий и созданием рабочих мест».

— Первые станки, на которых мы начинали бизнес в 1992 году, были от московского завода стекольных агрегатов «Стеклоагрегат», работали на вакуумных установках из Казани, зеркала делали сами из гомельского стекла, на установках производили алюминиевое напыление, — говорит Наталья Тимошенко. — Помню, во время рабочего визита в Италию я пыталась пристроить нашу продукцию, а над нами уже смеялись: говорили, зачем производить свои зеркала, если можно работать с готовыми?

То давнее производство было довольно энергоемким, технология себя изжила полностью, когда на рынке появились готовые зеркала. С 2005 года фабрика работает с зеркальным полотном японского производителя. А прогресс и автоматизация вывели дело на новый уровень: сейчас фабрика владеет новейшими технологиями производства (оборудованием ведущих мировых производителей в промышленных масштабах — Италии, Германии, США) и имеет в штате высококвалифицированный персонал.

Сегодня здесь выпускают зеркала с подсветкой и технологией Bluetooth, в рамах, с рисунками, декоративные и напольные. В ассортименте продукции — журнальные и обеденные столы со стеклянными столешницами, душевые кабины, стеклянные перегородки.

— Ежемесячно мы выпускаем около 20 000 квадратных метров зеркала и стекла, в денежном выражении это примерно 300 000 долларов. Основные заказчики — белорусские и российские мебельные фабрики и гипермаркеты. Самая большая проблема этого бизнеса — хрупкость сырья: работать со стеклом и зеркалом нужно очень аккуратно.

Наталья Геннадьевна вспоминает: в свое время в стране действовало 6 зеркальных фабрик, сейчас осталась только компания «Алмаз-Люкс». Вместе с тем появляются небольшие частные компании, которые, впрочем, надолго на рынке не задерживаются.

Сегодня фабрика большой конкуренции не чувствует: заработать баснословных денег новичкам в этом бизнесе не получится. Зато здесь ощущают поддержку от местных властей и госполитики, направленной на развитие малого и среднего бизнеса. По словам Натальи Тимошенко, в стране есть все, чтобы успешно работать. Хорошая команда, трудолюбие и ответственный подход к любимому делу — залог того, что все будет хорошо.

1

Вместо послесловия

Обычно в аналитических материалах журналисты нечасто делятся личными наблюдениями и впечатлениями. Но не написать о бобруйской душевности нельзя. Здесь все как-то по-особому: вроде бы такой же город, как и многие другие в нашей стране, но есть в нем особый оптимизм и особая любовь людей к своему месту.

Начиная от фабрик и заводов, где, уверяю вас, дорогие читатели, практически каждый готов долго и с блеском в глазах рассказывать о своем месте и городе, и заканчивая баристой в новой кофейне, который сделает вам самый вкусный капучино с красивым рисунком на пенке.

За кадром этого материала осталось много хороших и, позвольте воспользоваться белорусским словом, «апантаных» людей: персонал Бобруйского межрайонного онкологического диспансера, конструкторы сельхозтехники, работники фабрики, где делают самый вкусный в стране зефир.

Все они сегодня и ежедневно творят историю своего города, делают его жизнь краше и уютнее. И во многом именно благодаря им и достигаются все экономические планы и цели.

КОМПЕТЕНТНО

Леонид ЗАЯЦ, председатель Могилёвского областного исполнительного комитета:

— Безусловно, реализация комплексного плана по ускоренному развитию Бобруйска и Бобруйского района должна сыграть позитивную роль. В первую очередь речь идет об обеспечении устойчивого и эффективного развитии экономики, повышении благосостояния жителей этого региона. Наша задача — создать условия для ускоренного роста в городе, а в районе — для сокращения разрыва по уровню и качеству жизни населения по сравнению со среднеобластным уровнем.

Основных точек роста несколько. В Бобруйске это наращивание потенциала промышленных предприятий и повышение их эффективности, стимулирование притока инвестиций в реальный сектор экономики, создание новых импортозамещающих и экспорто ориентированных производств, содействие развитию малого и среднего бизнеса. Во всех этих направлениях у нас еще немало резервов.

Что касается района, то здесь главное внимание агропромышленному комплексу. Точнее, решению его проблем. В самое ближайшее время нам предстоит создать устойчивую сырьевую зону для предприятий переработки и прочную кормовую базу для животноводства. Уровень производства продукции сельского хозяйства в 2020 году должен увеличиться почти на 30 процентов при соответствующем росте производительности труда.

Главная задача — выйти в целом по организациям реального сектора экономики региона к концу 2020 года на уровень номинальной начисленной среднемесячной заработной платы в размере не менее 1000 рублей. Задача непростая, но выполнимая.

СБ

Читать дальше